像这些，事可以改变，那个理要遵守，精神要懂得，古老的这些理念精神今天可以用。家学，恢復到古时候血缘的家庭大概做不到，没有办法再恢復了。所以我想了很久，想了好多年，常常耳熟的听说企业家、企业家，我就想到，企业可以搞一个家，老闆就是家长，大家长。企业如果把它的员工，看作自己兄弟姐妹一样，完全像一家人，能做得到。

所以我找到胡小林，我跟胡小林讲，我说能不能做实验?好，他做实验，做成功了。他那个企业不大，员工大概只有一、二百人，完全用《弟子规》、《感应篇》、《十善业》来教员工。他底下好像有不少个经理，一起学，现在业绩一年比一年增长，事情不要管了。以前，一天到晚忙不过来，现在，一天处理公司的事情两个小时，整个上午拜佛、念经，修学佛法，下午两个小时处理公司的事情。以前样样自己要管，现在什么都不管，连财务都不管，有底下这些经理，分配让他们全权负责。彼此能信任，没有一丝毫怀疑，每一个人把公司当作自己家庭。

我说你公司要办养老院、安养院，不对外，员工的老人公司养;要办子弟学校，员工的小孩要自己教，这个都能做得到。我自己办学校，国家定的课程一样教，再补充的就是伦理道德，这是学校裡没有的，我补充进去。教学的方法，我们可以一门深入、长时薰修，就是排课程;不是一天排好多课程交叉，这种交叉把人头脑都搞乱了

第一个鐘点语文，第二个鐘点数学，语文还没有吸收，又换了个题目，学生学得很累，得不到东西。我们怎么教?国家规定的六门课，我一年教一门，我六年也教完了。一年教一门，学生学的，头脑就想一桩事情，效果肯定好!书包就一本书，背没那么重。所以中国老方法比现在高明多了。我说你办成功，你让主管教育的官员来参观、国会议员来参观，大家看到这个好，就制定新的法律。我们推行教育改革，这个不是做不到。